切尔西官网球衣:KPI培訓專題

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn KPI培訓KPI績效考核培訓將針對KPI績效管理設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。掌握如何設計和分解科學合理的KPI績效指標,KPI培訓解決如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等績效管理困惑。KPI培訓講師從企業整體的人力資源體系剖析績效管理的問題和要點,通過系統的理論教授和豐富的案例分析,為您提供實戰有效的績效考核管理工具和表格,協助您打造適合您企業發展的人力資源系統。

關鍵字:
  • KPI培訓
  • KPI績效考核培訓

KPI培訓公開課

更多

[核心提示]關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰課程;旨在幫助學員明確績效考核在企業管理中的角色定位及目標;如何建立績效管理體系,如何使用績效管理工具,如何進行績效管理;學會怎樣建立KPI績效考核管理體系,通過KPI績效管理體系的建立及運行,推動團隊工作目標的實現...

開課計劃:

上海班 2019-11-12

    KPI培訓內訓課程

    更多

    本課程通過兩天時間,把企業需付出數十萬元費用才能得到的,建立績效管理系統的工具和方法傳授給學員,同時還能一覽數項績效管理系統咨詢項...

    績效管理升級—BSC+KPI+績效反饋與輔導培訓,幫助學員掌握績效溝通的方法技巧,應對棘手的績效改進面談,掌握績效管理推行的方法,掌握績效...

    流程KPI設計與管理課程培訓,內容主要有企業戰略目標的三維分解(組織/流程/崗位),建立基于流程的績效反饋,企業績效指標字典編制,設定...

    KPI培訓文庫

    更多
    績效管理工具可真多,KPI、OKR、MBO有何不同?

    績效管理工具可真多,KPI、OKR、MBO有何不同?

    績效管理是個“古老”的難題,難就難在,盡管在過去的20多年間,工具方法在不斷變化,很多企業也在樂此不疲地追...

    KPI績效考核是否已成明日黃花?-企業顧慮的管理機制

    所謂KPI,就是從崗位職責中提取與目標關聯性比較大的職責,進行量化、具體化,形成所謂的關鍵指標,在保證完成...

    人員績效要與流程績效牽手才好!

    人力資源管理人員不應忽視流程績效,也不應害怕或排斥流程績效管理。對于績效管理基礎較差的企業,能抓住流程績...

    KPI培訓相關圖書


    書訊:回歸本源看績效:用績效管理提升組織員工能力
    本書回歸績效的本源,從績效管理的目的和概念入手,幫助企業梳理績效管理與企業經營之間的關系,達到用績效管理提升組織和員工能...


    書訊:關鍵績效指標:KPI的開發、實施和應用
    KPI的掃盲讀物,KPI——平衡計分卡和績效評估之間缺失的一環,作者經過10多年的實踐與總結,在1996年第1版的基礎上修訂此書,提...