切尔西球员辱华:績效管理培訓專題

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn 績效管理培訓績效管理培訓通過系統的??榻萄?,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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績效考核指標設置與績效輔導實戰提升

2019-10-26青島  課時:2天  楊輝

[核心提示]績效考核指標設置課程,旨在幫助了解績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法,建立量化的指標及其評價體系;掌握績效考核與企業戰略實現的邏輯,以及戰略目標分解的方法;學習績效結果評價及績效激勵的方法,確保量化績效考核體系的有效運行。

開課計劃:

青島班 2019-10-26

領導力沙盤:敢死隊 -高績效團隊組織建設

2019-10-18上海  課時:2天  Play-Le

[核心提示]高績效團隊組織建設課程,旨在幫助了解領導行為與組織行為該如何有效應用;掌握高績效團隊組織能力發展的應用模擬及背景;學習高績效的團隊與組織結構、流程、戰略、能力、文化;了解《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述;掌握貝爾賓團隊角色在組織中的應用。

開課計劃:

上海班 2019-10-18

行動學習組織績效提升-問題分析與解決

2019-10-19深圳  課時:1天  羅宏偉

[核心提示]行動學習組織績效提升課程,當公司的員工面臨復雜和棘手而又無現成經驗可循的問題或項目,卻因為情況不明、思路不清,正發愁不知從何下手的時候。從中收益,凝聚共識:每位參與者都全程高度參與,在合作中解決組織面臨的真實難題;掌握方法:在實戰模擬中掌握一套掌握一套預防問題...

開課計劃:

深圳班 2019-10-19

基于平衡計分卡的戰略績效管理

2019-10-24上海  課時:2天  邵女士

[核心提示]基于平衡計分卡的戰略績效管理課程,旨在通過課堂的實操訓練步驟,幫助學員學會繪制本企業的戰略地圖,導出本企業的主要KPI指標,并為KPI指標制定關鍵行動計劃。

開課計劃:

上海班 2019-10-24

咨詢式高績效目標管理

2019-10-26北京  課時:2天  葛老師

[核心提示]咨詢式高績效目標管理課程,通過講解和演練使學員;掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法,熟悉目標管理的工作流程,針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正等。

開課計劃:

北京班 2019-10-26

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

績效管理培訓文庫

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人力資源管理的革命:從人力資源管理到人力資源經營

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人力資源經營將人作為一種資源進行投資與經營,對人力資本進行投資主要是使人力資本得到增值,并能為企業創造新...

人力資源||什么是非人力資源管理?

人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

出版社如何設計薪酬與績效考核體系——最經典的薪酬與績效考核體系案例及分析

有效的薪酬與績效考核體系可以提高員工的工作積極性及主觀能動性,增加員工對企業的滿意度,為企業留下優秀的員...

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《生產人員績效量化考核全案(第2版)》以生產人員量化考核為中心,提供了生產管理人員、生產計劃人員、生產調度人員、生產車間人...


書訊:績效教練——教練式績效管理的六大工具
《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效...