切尔西新闻:生產計劃與物料控制(PMC)培訓專題

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn 生產計劃與物料控制(PMC)培訓生產計劃與物料控制培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系;明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。生產計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC培訓部門顯得尤為重要,生產計劃管理培訓通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設定的具體方法等具備高度實戰價值的具體方法。

關鍵字:
  • PMC培訓
  • 生產計劃與物料控制培訓
  • 生產計劃管理培訓
  • 綜合生產計劃培訓

生產計劃與物料控制(PMC)培訓公開課

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供應鏈管理:供應鏈計劃與庫存控制

2019-11-02深圳  課時:2天  顧老師

[核心提示]供應鏈計劃與庫存控制課程參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業運作的經驗,全面梳理企業生產過程中的供應鏈管理迷失;運用工業工程(IE)的理念和手法,拆解關鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產問題。

開課計劃:

深圳班 2019-11-02

生產計劃與物料控制

2019-11-08杭州  課時:2天  王國超

[核心提示]生產計劃與物料控制課程培訓,幫助學員學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式,PMC項目推行實戰管理,了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理,了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃。

開課計劃:

杭州班 2019-11-08

庫存管理與需求預測

2019-12-10北京  課時:2天  史文月

[核心提示]庫存管理與需求預測課程,通過大量案例和實戰演練,旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設定合理的安全庫存等;2 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。

開課計劃:

北京班 2019-12-10

非生產性物料采購策略的制定及供應商管理

2019-11-01上海  課時:2天  張雷鈞

[核心提示]非生產性物料采購策略的制定及供應商管理課程培訓,系統介紹非生產性采購中常用的策略、方法和技巧,幫助學員全面地掌握非生產性采購管理的基本理論和操作實務;有效地選擇和甄別供應商并與其進行雙贏談判,合理的管理供應商體系和供應合同;掌握科學的節約和控制采購成本的方法。

開課計劃:

上海班 2019-11-01

生產計劃與物料控制(PMC)培訓內訓課程

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PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

需求預測與庫存管控課程培訓,內容涉及產品需求預測面臨的挑戰和問題,六大定量預測管理技巧,四大定性預測方法,庫存管控對提升企業競爭優...

本課程主要是從整個需求與供應鏈管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補...

生產計劃與物料控制(PMC)培訓文庫

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教你搞定PMC生產計劃與物料控制管理,滿滿干貨!

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生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益,而對生...

PMC生產計劃與物料控制管理該做哪些,生產管理才能做的更好?

生產與物控是企業的總調度,整個企業的生產與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的,PMC部門計劃能力、控制能力與協...

經常欠料一定是PMC生產計劃與物料管理的工作沒有做好

PMC管理注重的是溝通與協調,因此上至公司業務銷售,下至生產出貨,中間還有采購與工程技術及品管部門,無一不...

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書訊:生產計劃管理實操手冊
本書從生產預測管理、生產過程規劃、生產計劃的編制、生產計劃的執行與管控、庫存與交期管理、生產現場的信息管理、先進生產方式...


書訊:工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊
詳細敘述了工廠生產計劃制訂與執行工作中存在的問題、相關人員職責、工作執行流程以及各類規范文案,幾乎涵蓋工廠生產計劃管理的...