切尔西队长:上海交通大學國際商業零售總裁班

[復制鏈接] 課程編號:18036
  • 舉辦時間:2019-10-25 報名中
  • 課時安排:1年
  • 舉辦地點:上海
  • 學習費用:65800元
  • 學習方式:1年,每個月集中2天(周六、周日)學習
核心提示:商業零售總裁班課程,旨在幫助了解商品管理與營運體系的建構;掌握如何抓住中國零售業的契機,突破瓶頸;學習準確把握顧客消費心理及經驗,打破傳統的零售管理模式;了解促使業態發展的細分化、差異化及特色化;掌握零售業人力資源戰略與實務。
課程特色與背景

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn     課程背景
    過去的一年,“新零售”被大家反復提及,這種以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式正在被大家關注與研究。

    傳統零售業經歷了渠道為王的百貨時代,效率為先的電商時代,現在進入到體驗為本的新零售時代~無論身處什么何時,我們都在通過管理能力創新、商業模式創新、科學技術創新等不斷在給零售的“人貨場”重新賦能!

    分 析:

   現階段,中國零售業如何抓住契機,突破瓶頸?
   打破傳統的零售管理模式,汲取成熟的經驗;
   立足本國國情,準確把握顧客消費心理及行為;
   促使業態發展更加細分化、差異化及特色化。

    課程特色
   校企參訪:每期組織校友企業參訪交流,以校友企業為樣本實地分析、考察交流。
   高端講座:學院將邀請業內專家、知名學者和政府高層為學員做每年8-10次內容豐富的綜合講座。

   系列沙龍:每月安排一次主題沙龍,以“頭腦風暴”的形式,邀請行業權威專家與學員面對面交流,分享名家的實踐經驗。

   海外考察:精選多家國外著名商業零售企業考察,業內專家全程協同考察、現場講解與指導,提交研討交流考察報告。(選修課)

課程大綱

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◇顧客消費心理及行為研究分析

◇商品的心理定價策略

◇顧客購買需求決策模型

◇顧問式服務+體驗式銷售

◇同質化時代企業競爭之道

◇研究目標消費者

◇市場細分與產品差異化

◇品牌組合策略六大構面

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◇商品進銷存管理的掌握

◇營運管理數字體系的建立

◇投入產出的模型建立與管理績效

◇門神六大表格、六大圖形建構

◇經營賽局公司(以藥妝店為藍本的角色扮演)

◇流通大師零售運作與決策分工

◇四回合競賽與重點學習把握

◇賽局化學習與模擬賽局總決賽

??槲澹河詼┗?-買手實務

??榱河諢跫?-品類規劃

◇從商品動態銷售到訂貨關系認知

◇歷史銷售狀況分析與訂貨管理流程

◇庫存控制源于訂貨方式

◇品類管理的流程

◇品類管理的執行過程

◇品類評估

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??榘耍篠CM供應鏈管理

◇精細化管理模式

◇連鎖管理流程標準化

◇數據信息分析與IT規劃

◇供應鏈系統運作過程的計劃與控制

◇采購戰略、流程管理與庫存管理

◇第三方供應鏈管理與零售商的聯盟模式

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◇項目屬性與商業選址的辯證關系

◇城市屬性帶來的商業投資戰略機會

◇輻射商圈的有效研究

◇商圈零售市場開發

◇特許加盟經營集權與分權之策略與管理

◇連鎖店的定位與商品組合配套

◇店鋪規劃與布局、連鎖價值挖掘

◇連鎖店的營運輔導

??槭唬?零售業人力資源戰略與實務

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◇零售行業戰略人力資源管理與開發

◇全方位績效考核與管理

◇剖析沃爾瑪人力資源管理

◇資本市場與商業零售項目關系解析

◇商業零售資本運作要求和規范

◇多元化項目投資、融資形式及操作流程

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◇電商的商業模式、目標設置和定位

◇營銷組合:產品、價格、渠道等線上線下融合

◇大數據時代的客戶關系管理和數據庫營銷

◇企業未來經營與管理目標確認

◇年度計劃與預算匯編與實務展開

◇藍徹斯特戰略對市場競爭的應對之策

課程主講
李啟華
兼職教授,現任:國際ICMCI認定CMC顧問證照資格;日本經營士會認定經營士證照資格;臺灣中華工商流通發展研究協會理事長;群泰企業管理顧問公司總經理;臺灣阿公阿嬤節(Grandparent’s Day) 創辦人。授課輔導: (臺灣)曾經擔任:臺灣住友商事、日本歐力士、臺灣7-11集團、 L’OREAL集團、香港屈臣氏藥妝、美國New Balance、日本美津濃、香港鎮金店、歐德家具、景華生技、杏一醫療、佑全藥妝等; (國內)輔導培訓:涵蓋購物中心、百貨公司、量販、超市、藥店、便利店、餐飲、網咖、鉆石珠寶、服飾、內衣、美妝、保健、食品、烘培、鞋業、家具、生活雜貨、通訊等各業種業態之企業顧問或課程講師。
特色課程:《商品管理與營運體系的建構(門神)》、《商業經營模擬實戰(精靈)》

龔胤全
特聘講師,專注于單品管理與IT活用研究,曾任職于日本幅馳管理咨詢公司、富士通(中國)信息系統公司。輔導客戶:7-Eleven、星巴克、優衣庫、海爾電器、茅臺酒業、都市麗人內衣、漢堡王、Costa咖啡、 面包新語、克莉絲汀餅屋、好美家建材、可的便利店、復星大藥房、協亨手機、自由港KTV連鎖、巨龍農資連鎖、重慶農產品集團、綠優鮮連鎖超市等。
特色課程:《單品管理與銷售計劃實施》

林獻祥
特聘講師。零售流通業經營管理實務經驗22年,海峽兩岸知名零售企業、百貨公司、超級市場、量販店、專門店、連鎖店、觀光夜市…等流通事業經營管理輔導、診斷及培訓實務,海峽兩岸地產商業空間開發及規劃經驗。
特色課程:《零售企業年度計劃》

李 響
《國際商業零售總裁班》客座教授,極量互聯網實驗室ceo/尖叫科技CEO。16年互聯網經驗,極量商業智能實驗室創始人,實戰互聯網營銷專家,互聯網極客與比特幣大牛,曾任盛大、并國泰君安、申銀萬國、東方證券等券商TMT顧問;先后負責過盛大,美團,七星等互聯網企業O2O業務與國美,永樂,聯華等傳統企業的B2C業務,具有豐富的互聯網O2O實戰營銷與創業經驗。
特色課程:《互聯網思維與用戶體驗》

阮偉權
兼職教授。擁有零售領域有近30年的行業經驗。曾任PUMA的中國區總裁、宜家家居(IKEA)香港及臺灣地區總經理、謝瑞麟珠寶集團CEO、Luxottica集團亞洲地區總經理。創建了Enzo珠寶品牌及“上海灘”(Shanghai Tang)。
特色課程:《品牌管理》

謝 君
【中國商業發展研究所】副所長、紅星美凱龍家居集團股份有限公司副總裁。20年商業地產企業人力資源管理工作經驗。曾歷任紅豆集團,無錫新世界百貨,香港睿智(中國)管理有限公司、香港新世界百貨(中國)有限公司等各類商業地產、零售百貨公司高管。
特色課程:《零售業人力資源戰略與實務》、《消費心理學》

宋櫟楠
中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)。先后在多家世界500強企業工作。歷經國企、外企、私企及自創業。做過基層、部門及地區經理和總經理的功能工作,包括設備管理、物資管理、項目管理、采購與銷售、運輸車隊管理、船舶經營與國際貨代業務、企業戰略策劃等。
特色課程:《零售行業的SCM供應鏈管理》

楊大筠
中國首位服裝行業戰略專家,也是目前中國服飾業最具影響力的品牌管理專家,獨創的McomTM系統平臺上將SPA高效商品管理體系首次引入國內。服務客戶:VALENTINO、YVES SAINT LAURENT、鄂爾多斯集團、雅戈爾集團、七匹狼、耐克、李寧、百麗、銳步、賽特商城、西單商場等。
特色課程:《贏在訂貨-時尚買手》、《贏在貨架-品類規劃》

江 舵
客座講師。曾任ELAND衣戀、sony等多家服裝零售企業高管,并兼任多家跨國公司常年咨詢、培訓顧問,擁有多年的管理顧問經驗。創建索尼零售終端管理團隊,建立索尼線上線下直營體系,在北上廣成設立直營店,建立了顧客滿意度最高的線下直營系統,成為索尼全球盈利能力最強的直營門店體系。于此同時,建立了最強的索尼線上直營體系,銷售額全球第一。
特色課程:《連鎖經營管理》

鄭立新
客座講師,擁有在中國大陸,香港和臺灣三個資本市場豐富,成功的融資與IPO實戰經驗,以及上市公司的管理,收購/并購以及資本運作能力。曾任味千(中國)控股有限公司首席財務總監(cfo),負責在香港主板的上市工作,成功融資18億港元,超額認購達92倍,并被<亞洲金融>雜志評為2007年度最佳中型企業上市案. 接收美國蓬勃社全球直播專訪,提高味千知名度及市場聲譽。
特色課程:《零售企業財稅管理與資本運作》
課程對象

百貨商:包括百貨公司、購物中心、超市、便利店、3C賣場等企業高層管理者;
品牌商:家居、服飾、鞋類、珠寶、食品、藥房連鎖等企業高管理者;
商業不動產:商業地產開發及相關企業(集團)高層管理者;
外貿轉內銷型企業高層管理者;

備  注
課程名稱:上海交通大學國際商業零售總裁班
學制安排:1年,每個月集中2天(周六、周日)研修一門核心課程,期間穿插精品講座,全部十四門課程滾動開課
舉辦時間:2019年10月25-26日,北京游學
開課地點:上海徐匯區 
課程費用:65800元/人,交通費、食宿費用自理。

上海交通大學國際商業零售總裁班報名表.doc

咨詢電話:021-51879301 、021-51873165   報名傳真:021-51686940
報名郵箱:[email protected]
*課程主題:   課程編號:18036
*姓  名:
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