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切尔西球衣:財務報表分析與價值管理

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舉辦時間:
  • 成都 2019-11-21
  • 廣州 2019-12-13
  • 深圳 2019-12-26
財務報表分析與價值管理
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財務報表分析與價值管理培訓,內容涉及什么是好的財務分析報告,財務分析報告技巧,業務財務對企業價值的管理等,旨在使學員學習IBM財務分析報告案例,學習財務報表分析方法、案例,運用企業經營分析,掌握財務分析報告的技巧。
財務報表價值管理

財務報表分析與價值管理課程特色與背景

  財務管理報表—企業經營狀況的晴雨表
  企業的經營狀況好壞,不能僅看表面的光鮮亮麗,更多的是依靠財務管理報表的真實呈現。只有深刻地理解了財務報表
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非財務經理的財務管理  深圳 2019/10/26(1天)

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn 非財務經理的財務管理課程,為期1天的公開課程,旨在幫助參與者掌握重要的財務基礎知識,全面理解三大財務報表所透露的企業經營信息;系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策;增強成本控制意識和數據分析能力;強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法;從財務視角解讀企業運作,增進與財務部門的共識和有效溝通。

采購必備的財務知識與合同管理  北京 2019/11/13(2天)

采購必備的財務知識與合同管理培訓,使學員能夠學習三大財務報表的閱讀和分析,了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間,學習從企業財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平,掌握供應鏈成本分析工具,測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本最小化。

2019年財務報表新變化、新會計準則重點、難點深度分析與運用  北京 2019/11/20(2天)

2019年財務報表新變化、新會計準則重點、難點深度分析與運用培訓,旨在使學員了解會計準則改革的最新進展,對企業有何影響以及企業如何應對,分析會計與稅收差異的變化情況,掌握新準則理念和方法的新變化,掌握操作細節,包括會計科目變化,深刻理解執行過程中的重點、難點問題。

經營系統總裁班訓練營  深圳 2019/11/22(3天)

總裁班訓練營,這三天的回顧是循著以下的思路演繹:培養良好的EQ/AQ;激勵你的團隊;以執行力強化專業素養;厘清正確的經營觀;了解國內外經濟形勢;培養自己的領袖性格;用人才扶植企業;從戰略的高度思考;面對企業的變革與整頓;“+互聯網”是否真的有用;檢討本身產品的核心競爭力;做好客戶滿意度管理;是考慮除法和減法的時候了;在中速發展和拐點下求生存;學會看懂財務報表;科學管理要會用分析工具。

,才能理清報表所反映的經濟實質,才能對報表披露的經營業績作出評價。運用財務思維解讀企業運作,是財務部門的核心價值。財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色,但據IBM調查顯示,只有23%的財務管理者掌握了高超的業務洞察力和高效的財務效率。大量的管理者還有諸多欠缺,他們仍困惑于——
  公司銷售形勢大好,然而賬上資金越發緊張,問題何在?
  如何才能讓銷售和其他部門理解財務數據?
  如何根據財務報表評估和診斷企業的經營狀況?
  如何從財務管理角度做出正確的經營計劃和決策?
  針對以上問題,我們特邀原IBM(中國)大西區首席財務官左賓老師與您一同進行探討學習。本課程圍繞企業財務報表提供分析維度和方法,通過財務分析技巧,透視企業經營狀況,幫助學員學會將財務與經營緊密結合,從財務的視角分析經營價值,從經營的視角讀財務報表,將財務管理與企業經營兩者完美對接,打通企業經營的任督二脈,讓學員真正學以致用。
  課程收獲
  企業收益:
  1、通過報表發現問題,解決企業經營中存在的實際問題,預防可能發生的風險;
  2、幫助管理者更好把握企業的經營策略,找到新的利潤增長點;
  3、通過財務狀況的分析,了解企業自身在行業中的競爭地位,并對持續發展能力作出判斷。
  崗位收益:
  1、掌握4種財務報表分析方法和策略;
  2、掌握企業經營分析技巧,并學會運用;
  3、學會制作分析財務報告,為管理者提供決策依據;
  4、學習并借鑒IBM財務分析報告的方法。
  課程特色
  1、巧妙地融合中、西方管理文化,將國內外先進的財務管理實踐趣味結合;
  2、采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,通俗易懂,易于理解;
  3、多年的實踐積累與理論創新,體系完善的實操性工具,實用性強,學完即用;
  4、多個行業的案例研究,如IBM的優秀案例,幫助學員開闊思路。

課程大綱

一,什么是好的財務分析報告
1、你的上司對你的報告滿意嗎?
2、好的報告有什么特點
3、財務報告的種類
二,財務報表分析
1、從每月結賬說起,結賬意味著什么?
2、財務經理如何看報表?看什么?
3、會計報表的實質?財務報表為誰設計的?
4、什么樣的帳算是一個好帳?
5、財務報表數據是可控的嗎?
6、會計人員對報表負什么責任?
7、世界級的財務核算是什么樣的?
三,企業經營分析
1、財務部門要對公司利潤負責嗎?
2、究竟什么是財務分析?
3、說說你對財務分析基本思路
4、企業經營分析是干嘛的?
5、例行管理報告包括哪些內容?
6、應該做哪些財務分析?
7、常用財務分析方法舉例
(1)管理費用分析
(2)營銷費用分析
(3)應收賬款分析
(4)存貨分析
8、常見分析指標剖析
9、財務分析人員需要哪些信息?
10、月度、季度、年度財務分析
11、財務分析注意事項,有人看你的分析嗎?
四,財務分析報告技巧
1、財務報告的四大作用?
2、財務報告應包括哪些內容?
3、財務報告的傾向性及如何對待傾向性
4、引申與外延,財務報告的實質?
5、財務報告藝術化,對比智能財務報告
6、財務報告的技能培養
7、好的報告——做哪些準備動作?
8、上市公司的財務報告
五,業務財務對企業價值的管理
1、經營分析支持決策 
2、數據可視化三層次:會計信息、財務數據、業務信息 
(1)構建指標體系 
指標有哪些類型? 
什么是提升企業競爭力的指標? 
(2)財務影響力從哪來:經營分析支持決策 
(3)成本管理和優化 
(4)提供決策支持的核心產品——財務管理報告
財務管理報告的要素、作用、常見問題 
視窗法一頁呈現
六、IBM財務分析報告案例分享

課程主講

    左賓
    實戰經驗
    曾任(中國)大西區首席財務官,大中國區技術服務事業部財務總監,大中國區財務分析與計劃部高級經理,技術服務事業部內控部門負責人。14年跨國集團公司工作經驗,擁有豐富的內部控制,預算管理,財務分析,成本控制的咨詢經驗。對應用系統和控制程序有深刻理解,精通SAP系統成本結算和財務分析。
專業背景
IBM內部講師,清華大學,上海交大,中央財經大學財務總監班特聘講師。
    主要課程
    如何建立有效的企業內部控制體系、內部控制與風險管理、財務部門的團隊建設、優秀財務總監的必備素養、高級成本管理、全面預算管理……
    服務客戶
    NOKIA(中國)有限公司、拜耳醫藥保健有限公司、甲骨文(中國)有限公司、ABB (中國)有限公司、中國移動、中國人保、中石油、清華控股、曙光汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵等。

課程對象

企業的高級管理人員、財務總監、財務經理、資金經理、財務分析人員、財務骨干人員等
備  注
課程費用:4200元/人
參加過本課程的網友都關注過財務管理培訓、非財務經理的財務管理、財務報表培訓專題

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  • 電子郵件:
  • kf#www.ogzqlx.com.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
財務報表分析與價值管理
課程編號:232229 
*開課計劃:
  • 成都 2019-11-21
  • 廣州 2019-12-13
  • 深圳 2019-12-26
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