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切尔西官网买票:職位分析與職位評估實戰訓練營

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舉辦時間:
  • 深圳 2019-11-02
職位分析與職位評估實戰訓練營
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職位分析與職位評估實戰訓練營培訓,旨在使學員掌握職位分析與崗位設計的方法與技巧,避免職位評估的常見誤區,掌握編寫職位說明書的方法,掌握職位編制的方法與技巧,掌握職位評估的方法和技巧。
職位價值評估方法評估技巧

職位分析與職位評估實戰訓練營課程特色與背景

【課程收益】
1、掌握編寫職位說明書的方法;
2、掌握職位分析與崗位設計的方法與技巧;
3、掌握職位編制的方法與技巧;
4、掌握職位評估的方法和技巧;
5、避免職位評估的常見誤區;
6、現場對本企業的職位進行評估演練,現場出成果,現場老師點評輔導;
7、學完本課程,學員可拿回去一套較為規范的本企業職位價值矩陣表;
8、贈送工具一套。

課程大綱

第一講:為什么要構建職位體系
1. 重新認識職位體系
2. 職位體系的常見問題
第二講:職位分析的方法與技巧
1. 職位分析的相關概念
2. 職位分析的常見方法
3. 各種職位分析方法的優劣勢比較
第三講:崗位設計的方法與技巧
1. 崗位設計的原則?
2. 崗位設計需要考慮的因素?
3. 崗位設計的常見方法
4. 崗位設計的流程與步驟
5. 崗位設計案例
第四講:如何編寫職位說明書
1. 職位說明書編寫的常見問題解析
2. 職位說明書包含的六大部分
3. 職位說明書的編寫規范
第五講:基于職位族的職位體系構建
1. 職位序列劃分
2. 職位層級設置
3. 職位任職資格管理
第六講:職位編制方法與技巧
1. 定編的原則?
2. 定編的幾種常見方法
3. 定編的操作步驟
4. 定編案例解析
第七講:什么是職位價值評估
1. 職位價值評估的定義
2. 職位價值評估的作用與意義
3. 傳統的行政級別與基于職位價值的等級的區別
4. 職位評估的幾種方法
第八講:職位價值評估方法
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及注意事項
1. 職位評估的流程
2. 職位評估的實施步驟
3. 職位評估的方法
第九講:價值評估工具介紹
1. 評估模型介紹
2. 評估因素及含義講解(六因素十二維度)
第十講:試評估
1. 演練企業背景介紹
2. 現場試評估(老師帶領大家評估)
第十一講:正式評估
1. 評估前置工作:基準職位選?。ńㄒ樘粞?0個)
2. 職位說明書準備
3. 正式開始評估
第十二講:評估成果匯報
1. 結果統計匯總
2. 形成基準職位價值矩陣表
3. 每家企業分別匯報基準職位價值矩陣成果
4. 職位價值成果點評

課程主講

    肖作舉先生  資深顧問 /人力資源實戰派專家/中國HR實戰名家網特約講師
    【學 歷背景】
    人力資源管理學士、(留)澳國際城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰派管理專家
    曾任國內最知名人力資源咨詢公司項目經理、某跨國咨詢公司中國區項目經理、國內某著名人力資源咨詢公司項目經理,親自主導過近60余個薪酬專案咨詢項目,有著豐富的薪酬體系建設項目管理經驗和操作技巧,尤其擅長IT、房地產、汽車、金融、制造、出版、物流、投資等行業的股份制與國有企業的薪酬激勵機制設計。    
    【研究領域】
    在組織管理與發展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發、勝任素質模型構建和運用流程管理、行動學習等領域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導過的國企、民企、上市公司等數十家不同類型企業搭建薪酬體系,獲得了客戶得一致好評。
    肖老師是目前國內講解EXCEL薪酬工具操作最實戰 的講師。肖老師的授課風格非常實操和演練,能使培訓真正落地。學員在上完課后,就能結合企業實際操作本企業的薪酬體系。
    【個人出版專著】
    《人力資源管理制度流程表單》(附光盤) 2011年5月出版
    《世界500強人力總監教你成功應對面試》 2014年8月出版
    《資深顧問手把手教你做薪酬》  2016年6月份出版
    【咨詢服務過的企業】
    山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫療、匯川技術、深圳物資集團、農產品股份、賽格物業、特發地產、萬澤地產、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、深圳燃氣……

課程對象

HR及部門領導
備  注
課程費用:4000元/人

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課程主題:
職位分析與職位評估實戰訓練營
課程編號:232704 
*開課計劃:
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