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切尔西最新球衣:精益推進方法、技巧、心法-快樂精益之道

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舉辦時間:
  • 杭州 2019-11-07
精益推進方法、技巧、心法-快樂精益之道
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精益推進方法、技巧、心法-快樂精益之道課程,旨在幫助學員掌握破除精益推進過程中的各種障礙及方法技巧,全面提升精益推進者的能力,能靈活應對各種復雜的精益推進環境,轉變心態,把困難看成促進自己成長的契機,實現快樂精益等。
精益推進溝通技巧精益經理經理

精益推進方法、技巧、心法-快樂精益之道課程特色與背景

課程前言
為什么參加?
精益經理
相關內容導讀“經理”
財務經理必備  北京 2017/6/5(3天)

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn 財務經理必備培訓,幫助學員掌握財務經理必要的技術,會計知識,自動化管理和管理技能,更加有效率和效果地計劃,組合和工作;在事實發生之前, 預見趨勢,掌握制定有效的財務政策, 對公司作出更大貢獻。

卓越的銷售管理  上海 2017/6/6(2天)

卓越的銷售管理課程,旨在幫助銷售經理人和負責人完善銷售業務的管理(目標、策略、流程等);提升銷售經理人和負責人的團隊管理能力,提高“銷售團隊戰斗力”;掌握銷售管理的各種方法和工具。

非財務經理的財務管理(內含沙盤)  上海 2017/6/6(2天)

非財務經理的財務管理(內含沙盤)課程,旨在幫助非財務經理掌握三大財務報表,讀懂財務報告;系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點;增強財務成本控制意識和財務數據分析能力;強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法等。

全面薪酬管理與方案設計  廣州 2017/6/7(2天)

如果你是一個薪酬管理者,你期望著將新政策與方案順利地貫徹實施,同時期待著決策層及員工的滿意反饋。 然而,你也許并沒有意識到一場更大的挑戰即將開始,業務經理可能提出各種質疑,員工甚至懷疑它的公平性…,這究竟是為什么?由于管理的失誤使本來一個不錯的設計方案丟了分,全面薪酬管理與方案設計課程將與你分享如何為新政策與新方案增值加分,以及溝通的技巧。

是制造業薪資增長最快的職位之一,同時也是最“夾心”的餅干,最煎熬的崗位之一:
1.工廠巨大的改善潛力,就是推不動大家實施改善?就如同坐在“大金礦”前嘆息;
2.空有一身本領,掌握了大量的精益工具,就是施展不開,英雄無用武之地;
3.您一心為公司著想,但感覺管理層不領情,精益推進
相關內容導讀“精益推進”
精益推進技巧及步驟-快樂精益之道  上海 2017/6/9(2天)

精益推進技巧及步驟-快樂精益之道培訓,提倡“快樂精益”理念不僅改變了大家對精益的態度,也改變了大家對工作的態度和思維方式,感受到融合和快樂的價值,工作越來越得心應手,培養眾多學員從接觸精益到熱愛精益的堅定信念。

過程阻力重重;
4.您空有一腦袋好想法,但感嘆領導重視不夠、部門經理不支持、同事不配合、員工不參與;
5.一直困擾哀嘆為什么沒找到一家能順利推進精益的公司充分發揮自己;
6.一直在尋找改進方法“如何轉變大家的思維”?
如果您面臨以上困惑,一直苦于解決方案,現在機會來了,不僅能破除上述問題,還能找到快樂精益的法門!
課程收益:
1)掌握破除精益推進過程中的各種障礙及方法技巧
2)全面提升精益推進者的能力,能靈活應對各種復雜的精益推進環境;
3)轉變心態,把困難看成促進自己成長的契機,實現快樂精益;

課程大綱

一、精益推進大訴苦水    
  1. 你在精益推進中有什么困惑?
  2. 您遭受了什么樣煎熬?
  3. 您覺得公司有什么障礙?
  4. 您覺得同事有什么障礙?
  5. 您覺得公司員工有什么障礙?
  6. 您印象深刻的事件是什么?
  7. 您還遭遇了其它哪方面的障礙?
二、企業精益推進障礙現象分析
  1. 領導重視程度分析
  2. 同事的各種狀態和心態分析
  3. 員工對于精益態度和原因分析
  4. 人們面對變化的心里狀態分析
三、自我覺察和剖析
  1. 你如何處理的各種狀態?
  2. 在各種事件中你的情緒是什么?
  3. 這些處理方式和情緒帶來的結果是什么?
  4. 什么是“行不通”的模式?
  5. 如何覺察和反觀自己?
  6. 如何調整自己、提升自己
  7. 改變看問題的角度
四、精益工具方法運用
  1. 跳出局部看整體、進行系統規劃
  2. 系統分析、把握重點是關鍵
  3. 透過現象看清問題的本質
  4. 各種精益工具的運用層面和時機
  5. 知識灌輸和引導的區別
五、精益推進實戰技巧(沙盤模擬-角色扮演)
  1. 促進團隊達成共識的技巧
  2. 與領導溝通技巧
相關內容導讀“溝通技巧”
溝通與協調培訓  成都 2017/6/6(2天)

溝通方式能夠建立和破壞你的職業形象,影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至會影響你的技術發揮和未來職業發展前景。溝通培訓課程將與您分享如何選擇和運用最恰當的語言和語調。通過2天培訓,將使您洞悉自己及其他人的溝通風格,掌握清晰有效地收發信息、觀點、思維、情感和需求的各種溝通技巧。

高效溝通技巧訓練  蘇州 2017/6/6(2天)

高效溝通技巧課程,使學員熟練掌握和應用管理溝通的原理和技巧,建立良好的管理溝通意識,逐漸養成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習慣,掌握談判與合作等溝通技巧, 掌握高效溝通的步驟和技巧,改善與下屬的溝通方法。

溝通藝術與關系協調  上海 2017/6/9(1天)

溝通技巧課程幫助學員深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣;深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、溝通技巧;掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧;深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力。

基于員工心理與行為模式分析的勞動合同解除技巧  上海 2017/6/9(1天)

勞動合同解除技巧培訓,學員能夠了解勞動爭議的五大階段及特點,掌握溝通技巧,掌握各階段中員工的心理特點與行為模式分析方法,學會制訂HR處理策略,了解員工行為分析案例,巧妙抓住員工在解除合同不同時期的心理與行為特點。

  3. 獲得領導支持與參與的技巧
  4. 項目管理機制的建立
  5. 與部門負責人溝通、協調的技巧
  6. 與員工溝通的技巧
  7. 現場改善技巧
  8. 與項目組溝通、協調的技巧
六、發揮精益經理的價值
  1. 定位好自己的角色
  2. 清晰自己的目標
  3. 理解你對團隊的價值
  4. 工作中運用技巧
  5. 運用自我反思和覺察技巧
  6. 利用好外部資源
七、道中之道
  1. 什么是道?
  2. 為什么用不好的技巧?
  3. 順勢而為之“勢”
  4. 利他與利己
  5. 快樂之根和快樂的力量
  6. 提升你快樂的能力
八、你的改善計劃
  1. 你有什么感悟
  2. 你需要改善哪方面?
  3. 你對自己的改善計劃是什么?
  4. 你希望通過什么方式不斷成長?

課程主講

劉寶生
職業目標:探索中國精益生產最佳實踐    
個人履歷:
         中國世杰精益學院           院      長
         全球改善咨詢集團           中國區顧問總監
         摩托羅拉移動通信公司       生產經理/精益經理
         福特江鈴汽車股份公司       物流規劃/精益項目經理   
  
    劉老師從事咨詢培訓領域近十年,赴日本研修豐田生產系統的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業界知名的實戰派專家。為世界知名企業(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優斯特、愛樂石油設備…)。
    劉老師開創的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養核心管理團隊,實現客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業發展的價值,從而“熱愛精益”。
    劉老師開創的“世杰精益學院——系統性精益人才培養模式”為業界先河,為業界培養懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
    最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創新精益運用方式、方法,持續改善精益運用之道。
備  注

課程費用:4380元/人

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課程主題:
精益推進方法、技巧、心法-快樂精益之道
課程編號:238225 
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