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欧联杯切尔西夺冠的话:薪酬福利系統設計與管理

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薪酬福利系統設計與管理
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薪酬福利系統設計與管理培訓,旨在使學員了解薪酬與評估、薪酬與獎懲的聯系,了解薪酬福利系統人力資源管理中的重要性,掌握薪酬福利系統的內容及其設計原理與技巧,提高薪酬福利系統設計的具體操作技巧。
薪酬福利系統薪酬福利

薪酬福利系統設計與管理課程特色與背景

課程目標:
了解薪酬福利
相關內容導讀“薪酬福利”
薪酬設計實戰訓練營  北京 2018/7/21(2天)

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn 薪酬設計實戰培訓,有助于企業建立支持企業發展戰略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題,系統、規范的薪酬福利體系;有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預算、強化薪酬監控,及時進行薪酬調整,切實提高薪酬日常管理工作!

人力資源經理培訓  上海 2018/8/16(3天)

人力資源經理課程幫助學員全面地了解和探討人力資源戰略角色、人力資源薪酬福利系統、人力資源績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義和方法,進而提升人力資源經理的專業技能和工作效率??緯討鋁τ諗嘌黨齦孕?、更專業、更強有力和更具戰略思維的人力資源經理。

人力資源薪酬福利管理  廣州 2018/8/18(1天)

人力資源薪酬福利管理培訓,內容涉及用心理解薪酬,影響員工薪酬的元素,薪酬福利設計的五大法則,薪酬調查,把握外部競爭力,企業薪酬調查標準化5個領域,崗位評價,把握內部的公平,企業福利制度的設計等,旨在使學員掌握人力資源薪酬福利管理技能。

非人力資源經理的人力資源管理  深圳 2018/8/23(2天)

非人力資源經理的人力資源管理培訓,旨在使學員改善業務經理在人力資源規劃、招聘、員工關系、 績效管理、薪酬福利與激勵、人才發展等方面的意 識,掌握必要的方法和技巧,促進業務經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理 觀念,幫助人力資源管理人員與業務經理形成密切的協作。

系統在人力資源管理中的重要性
掌握薪酬福利系統的內容及其設計原理與技巧
提高薪酬福利系統設計的具體操作技巧
了解薪酬與評估、薪酬與獎懲的聯系
教學方式:
主題講授
案例研討
經驗分享
提問互動

課程大綱

課程大綱:
一、概念篇:
薪資的相關概念
薪酬分類
薪酬分配的原則
當代先進的薪酬管理模式與發展趨勢薪酬設計與薪酬調查
二、工具篇:
薪酬設計的基礎——崗位分析與職位描述
確定崗位工資的前提——職位評估(崗位測評)的方法
三、技藝篇:
薪酬定位
薪酬結構確定
基本工資的構成與確定方法
固定與浮動比例的確定
績效與獎勵制度的設計
各類人員的獎酬制度分析
四、福利設計技巧
長期激勵設計技巧
薪酬預算與控制技巧
五、調薪的技巧
案例分享與實踐篇:
薪酬設計體系案例
薪酬設計模擬練習

課程主講

    賈老師
    曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
現  任:
交通大學海外教育學院特聘講師
寶鋼集團人才開發學院特聘講師
復旦大學醫學管理學院特聘講師
財經大學MBA進修學院特聘講師
主要學習研修:
歷史、教育管理心理、工商管理
    擅長課程:
    《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。

課程對象

對此課程感興趣的學員
備  注
課程費用:4200元/人
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課程主題:
薪酬福利系統設計與管理
課程編號:262813 
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