當前位置:国际米兰vs切尔西 > 公開課 > 企業管理 > 領導力沙盤:希安-問題分析與解決

曼城切尔西:領導力沙盤:希安-問題分析與解決

關注度:500   編號:279806
舉辦時間:
  • 成都 2019-10-23
領導力沙盤:希安-問題分析與解決
點擊報名 添加到購物車
問題分析與解決課程,旨在幫助了解任務歸類的思路和方法及類別和任務事項的區分;掌握如何選擇優先級目標分解的常用思路與工具;學習為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言;了解如何依據計劃與現狀,進行重新選擇和調整;掌握先把每一類需要做的事情按優先順序排列。
優先順序任務歸類問題分析目標分解

領導力沙盤:希安-問題分析與解決課程特色與背景

    課程收獲
    1、理解任務類別和任務事項的區分;
    2、掌握任務歸類
相關內容導讀“任務歸類”
點時成金:目標與時間管理  上海 2019/8/13(1天)

国际米兰vs切尔西 www.ogzqlx.com.cn 點時成金:目標與時間管理培訓,旨在使學員全面認知工作績效指標和收益之間的關系,理解“計劃沒有變化快,但是沒有計劃就沒有變化”的基本理念,自我激勵,并規劃自己的未來發展,掌握任務歸類的思路和方法、掌握制定計劃的方法與工具。

的思路和方法;
    3、掌握制定計劃的方法與工具。
    課程特色
    1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在一定的機制下,自己動手體驗并找到答案;
    2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度高;
    3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級。

課程大綱

一、為什么——時間與人的關系
1、時間的特性
(1)時間不能再生
(2)時間不能逆轉
(3)時間不能停滯
2、時間管理的問題
(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?
(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?
(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?
3、時間管理的本質
(1)事件管理
(2)態度管理
二、要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望 
三、憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
(1)第一步:“分類”——把事件羅列并區分大類
(2)第二步:“選留”——選擇把需要做的事情留下
(3)第三步:“優先”——把每一類需要做的事情按優先順序
相關內容導讀“優先順序”
向杜邦學安全生產管理  北京 2019/3/29(2天)

向杜邦學安全生產管理課程,旨在幫助了解杜邦安全管理工具,提高安全管理技能;掌握如何策劃安全文化活動的開展,帶動下屬參與;學習杜邦公司的安全理念,重新認識安全與生產的關系;了解現場安全觀察和溝通技巧,做一個安全有感領導;掌握如何確定任務的優先順序、分解工作單元任務。

排列
(4)第四步:“歸類”——把所有事件按重要緊急排序
(5)第五步:“選擇”——決策每個月做哪幾件事
(6)第六步:“調整”——依據計劃與現狀,進行重新選擇和調整
2、選擇優先級目標分解
相關內容導讀“目標分解”
學習華為—以客戶為中心、以目標為導向的戰略管理  深圳 2019/4/26(2天)

學習華為—以客戶為中心、以目標為導向的戰略管理培訓,使學員了解某高科技領軍企業是如何逐步構建以客戶為中心、以目標為導向的戰略管理體系,了解某高科技領軍企業當年引入某咨詢公司設計的戰略管理方法和框架,了解顧問老師結合科學的戰略解碼的方法以及實踐的經驗,將業務目標分解成組織KPI和高管的PBC。

高效能時間管理  北京 2019/12/14(1天)

高效能時間管理培訓,幫助學員了解高效能時間管理的定義及其意義,掌握時間管理的“開源和節流”技巧,掌握目標管理的SMART原則,掌握高效時間管理的方法,掌握目標路徑設計及目標分解法。

的常用思路與工具
(1)TOC理論
(2)績效理論
(3)WPS工作計劃分解
(4)Gantt甘特圖
3、管理者的時間擴容——授權
四、做什么——計劃與保持習慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
(1)書寫實際的下月工作計劃
(2)提出計劃要點及里程碑

課程主講

    Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協會
    機構簡介
    Plasel (音標[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫,即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會”。協會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業者在2011年自發組織而成,主要活動包括:研發設計商業運營沙盤模擬產品、研發設計領導力嚴肅游戲產品、設計教學型、研討型商業案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。
    公司堅持國際化、定制化、工具化的發展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓公司。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。
    機構特色
    目前已成為提供從通用沙盤課程授課、到教學工具提供、到個性化定制課程和授證的企業培訓全面解決方案提供者。公司為美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)的會員。
    主要課程
    領導力沙盤:跳出盒子—跨部門溝通、領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理。
    服務用戶
    中國移動、科銳國際,中航工業,SG S,艾默生、卡特彼勒,相宜本草……

課程對象

中高層管理者。
備  注

課程費用:4800元/人

推薦課程
企業管理相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#www.ogzqlx.com.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
領導力沙盤:希安-問題分析與解決
課程編號:279806 
*開課計劃:
  • 成都 2019-10-23
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言